网点负责人胜任力再造

该项目共分为：六大实施步骤，30个子流程，每个步骤循循渐进，流程环环相扣，通过项目的实施，实现网点负责人自我管理能力、经营管理能力、日常管理能力、团队管理能力的有效提升，实现网点营销与管理方面的六大转型。